王群退休了，他一手创造华润雪花辉煌

11月7日晚间，华润啤酒(00291.HK)在港宣布，华润啤酒执行董事兼副主席王群自11月7日起，因退休而选择辞任执行董事及副主席等现有职务，并不再担任本公司董事会辖下执行委员会及财务委员会之成员。王群，啤酒行业的传奇人物，在完成华润雪花100%变成国资、功成身就之后选择了悄然退休。

对于王群做出的贡献，华润啤酒董事会藉此机会谨对王群先生于本公司任职执行董事及副主席期间向董事会作出之重要贡献深表谢意。

王群作为中国啤酒行业的传奇人物，带领团队将雪花从东北辽宁一个区域品牌打造成为中国最大的啤酒品牌，并跃居全球啤酒行业五强之列。

在其退休之前，他领导下的华润雪花先后完成SAB米勒持有的雪花49%股份回购，完成华润雪花管理团队新老更替，力推新生代管理代表侯孝海执掌华润雪花担任总经理一职，自己选择幕后工作，仅担任华润雪花副董事长一职。

时间回放到今年3月2日早晨，华润啤酒宣布，华润啤酒与百威英博啤酒集团(Anheuser-BuSCh InBev NV， BUD)达成收购协议，以16亿美元(约合124.4亿港元)收购SABMiller Asia持有的华润雪花啤酒有限公司(下称：“华润雪花”)49%的股份。

华润啤酒宣布回购雪花另外的股份后，华润雪花管理团队也展开了新老更替。

同在3月2日，华润雪花啤酒(中国)有限公司公布了管理团队的调整，原华润雪花总经理王群出任常务副董事长，侯孝海出任公司总经理。据了解，华润集团对华润雪花管理团队调整非常重视，华润集团董事长傅育宁亲赴华润雪花参加新团队任命会。

显然，这次团队管理新老更替，王群就为自己的退休做好了准备。

作为华润雪花的塑造者，王群毕业于中国人民大学，并获金融学学士学位，具有中国经济师资格。加入华润创业有限公司前，曾任职于中国国家经济委员会，并于一间深圳著名的综合性企业担任要职。

王群加入华润雪花，实际上是受到当时华润集团的领导宁高宁邀请而来。

1994年加入华润集团后，王群一直负责华润集团旗下华润雪花的啤酒业务，在其主持下，华润雪花经过20多年的发展和扩张成为国内第一大啤酒商。

作为华润雪花的实际掌舵人，王群除了担任华润雪花总经理职务，还同时担任过华润集团、华润创业(华润啤酒前身)以及华润雪花啤酒(中国)有限公司的执行董事等职务。

王群创造出的业绩也让曾经为上司的黄铁鹰出乎意料。黄铁鹰对王群的评价很高。

“一个还没有来得及被我换掉的,最听不懂我的话的经理,领导着一个不为所有人看好的企业,居然取得了让所有同行吃惊的业绩,他就是王群。”说这话的人叫黄铁鹰,他曾担任华润创业总经理,他给北大光华管理学院MBA学生讲课时回答“如何才能成为一个CEO”的问题时,拿王群为例。

王群被这样描述过,“他关注细节,有时近乎迂腐;有时所有人好像都明白的事,就他一个人还不明白,睁着眼睛问傻问题。”解读王群,要从20年前说起。

1993年7月,青岛啤酒在香港上市,时任华润集团董事长宁高宁读了青啤招股书,发现这是一个不错的生意。1994年,华润收购雪花啤酒厂成立华润啤酒(中国)有限公司。

1996年,华润创业收购大连渤海啤酒厂并改为大连华润啤酒有限公司,王群一年多后被任命为总经理,上任后首先面临外方股东质疑:这个人从来没干过啤酒这行,也没有MBA学历能干好吗?王群带领的这家啤酒厂成为华润十几个啤酒厂中投资回报率最高的,王群也不断升迁,成为华润雪花啤酒的总经理。

黄铁鹰的回忆更有助于了解王群,“1995年我在同华润啤酒公司的高层管理人员开年度预算会时,讨论到啤酒战略,我滔滔不绝讲了1个半小时,满心期望能引起热烈反应,没想到与会者沉默不语。我点名让其中一位发言,他说:‘您这些观点我们都同意。可我们现在最困惑的是不知道应以抢占市场占有率为主,还是以提高利润率为主?’我一下子泄了气,为什么能听懂我话的下属如此之少?我开始给下属分类,一类是能听懂我的话,委以重任;另一类,听不懂我的话,没有悟性要被替换。王群的表现让我意外,那些能听懂我的话的人,并不一定都有出色表现。于是我终于明白:别人听不懂我的话,首先是因为我没有听明白他们的话。下属听不懂CEO的话,相对事小;CEO听不懂下属的问题,事关重大,因为公司的产品和服务是靠下属的手和脑来完成的。”

众所周知，华润雪花啤酒从无到有，迅速崛起，被业内人士誉为近十年中国啤酒行业的一大传奇。从十年前一个默默无闻的单一工厂，到如今占有中国啤酒市场份额超过24%，雄踞国内第一，其中王群领导的管理团队功不可没。

雪花啤酒诞生于1957年，1994年被华润啤酒收归旗下。自2001年始，华润啤酒(中国)有限公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来，它一直以清新、淡爽的口感，健康、活力的姿态受到全国消费者的喜爱。2002年雪花啤酒的销量为70万千升，2003年达到85万千升，预计2004年雪花啤酒的销量将达到110万千升，成为全国啤酒品牌三大龙头之一。

2004年8月，王群总经理宣布，华润啤酒(中国)有限公司正式更名为华润雪花啤酒(中国)有限公司。

至此，华润雪花从而成为华润啤酒的标牌，传遍大江南北，并很快树立第一品牌的形象，多次创造国内第一。

更名后的2005年，华润雪花啤酒首次跃居全国销量第一的啤酒品牌，布局全国市场的雪花啤酒、建立统一的品牌形象和价值观。

从2005年起，雪花啤酒以“进取、挑战、创新”为核心精神，开启“勇闯天涯”年度品牌活动;此后，雪花还将啤酒与文化气息浓厚的古建筑保护联系在一起，与清华合作开展“中国古建筑普及与传承”系列活动，并举办雪花纯生中国古建筑摄影大赛，在建立雪花中国传统文化的品牌形象之余，更彰显了高度的社会责任感。

2011年，华润雪花啤酒销量超过1000万吨，成为全国啤酒行业销量第一名，同时也是第一个销量突破一千万的啤酒企业。

华润雪花突破1000万吨销量对中国啤酒行业发展是个新的里程碑。以华润雪花为首的大型啤酒企业集团的快速发展，进一步奠定了中国的世界啤酒大国地位。华润雪花目前在中国经营近98家啤酒生产厂，旗下各品牌销量共占有中国啤酒市场超过24%份额。

王群退休了，但是他创造的传奇仍在延续。