孔府家国营建厂60周年活动，诠释鲁酒振兴战略方向

9月5日，孔府家振兴发展战略研讨会，朋自远方15产品质量鉴评会，孔府家国营建厂60周年大会暨朋自远方高端新品发布会，三大主题活动依次进行，精彩纷呈。生动全面地诠释了孔府家酒业国营建厂60周年的发展历程及未来露酒振兴战略方向。

图：孔府家国营建厂60周年大会

“朋自远方15”上市

“朋自远方15”上市是孔府家国营建厂60周年系列活动的重中之重和重要看点。

孔府家所在地曲阜，地处泰山之阳，黄淮交织，自古以来便是名酒产区。她以高粱、小麦、大米、糯米、玉米为原料，引用圣尼山优质地下矿泉水，采用老五甑混蒸工艺，纯手工酿造，遵儒家礼法，志于道，据以德，依于仁，约以礼，所酿琼浆晶莹香郁，酒质醇厚，再以独特的“府藏”方式长期贮存，深得儒雅风范，素以 “三香三正”闻名于世。

图：“朋自远方15”上市

朋，凤之古字，指人中龙凤，即君子。“朋自远方”出自《论语》开篇第一句，比喻有志同道合的朋友从远方来。宋代著名学者朱熹对此章评价极高，说它是“入道之门，积德之基”。

孔府家酒，不是一般的文化酒，是儒家文化的物质化载体。在儒家看来，与从远方而来的、志同道合的朋友一起论道是天大的事。在这种场景之下，应该一起品酒，表达“礼乐”，传递尊重。朋自远方酒满足的便是这种场景化的需求。

面向未来的“三步走”战略

孔府家国营建厂60周年。60年，一甲子，鲁酒正宗，孔府家酒期待迎来新的芳华。

由于种种原因，孔府家的发展和市场影响力与品牌知名度极不匹配。如何借助建厂60周年，制定切实可行的战略，逐步提升孔府家的市场竞争力，新任董事长谭小林先生给出了自己的答案。

图：面向未来的“三步走”战略

孔府家的振兴需要三步走：

第一步，孔府家要在一到三年的时间里，重新回到区域强势品牌的序列;

第二步，孔府家要在三到五年的时间里，重新回到省级主导品牌的方阵;

第三步，孔府家要在五到十年的时间里，重新回到泛全国性品牌的序列。

为实现这看似简单的三步走战略，孔府家需要在内部进行“组织、制度、流程、标准”建设，在外部优化“市场环境”，对市场进行优商精耕，不再广种薄收，透支品牌影响力。

在品牌建设方面，孔府家将以“孔府家酒，叫人想家”做母品牌背书，延续文化的基础上，通过产品品牌塑造体现消费分级。按照“三步走”战略，孔府家在未来三年内将重点打造济宁基地市场，巩固上海、广东和韩国市场。

在基地市场，孔府家将优化厂商合作，重点以朋自远方系列提升品牌形象，以府藏系列稳托市场，引领消费，塑造流行，实现高中低档产品的城乡全覆盖，渠道全覆盖，稳价增量，不骄不躁不折腾，确保第一步战略目标顺利实现。

作为鲁酒四大家族成员，孔府家的品质均无可挑剔，品牌被所有人看好。在2012年丰联集团入主后，积极谋求破局之道，在2018年实现了与衡水老白干的牵手之后，双方均致力于孔府家管理团队的稳定，基本盘的稳中向好，所以才有了谭小林与刘涛的结合，组成孔府家核心管理班子，才有了孔府家建厂60周年庆典之际，孔府家“振兴三步走”的战略出台。

三步走战略，让业界看到了孔府家寻道图强、砥砺前行的战略决心。正如谭小林所说，只要孔府家人拥有砥砺奋进的态度和决心，只要大家携手并进确保战略决策落到实处，孔府家再创辉煌，并非遥不可期。