李保芳:茅台想要发展必须坚守四条事业线

4月14日，茅台集团总经理、党委书记李保芳前往山东进行调研工作，先后对鲁供糖酒公司、宝真国际酒业、新星集团、浪潮集团与利群集团进行拜访。李保芳为此提出了自己对于茅台的未来的看法，认为茅台集团应该坚守四条事业线：

第一是要讲大局。茅台要坚决贯彻落实中央要求，光大民族品牌，打造百年老店。

第二，要稳价格。李保芳表示，茅台的价格会稳定一个相当时期，不会轻易调整，这是茅台的态度。当前看来，茅台的出厂价格和市场价格，已经让厂家、经销商、消费者三方的资源和利益分配达到了前所未有的最优状态。从内心来讲，价格越高越好，不是茅台人的追求。一方面，未来将对主渠道经销商，实施更严格管理;另一方面，将加快建设完善市场监督评价体系。

第三，要管市场。一要研究市场，当前来看，一定程度上，行业复苏已成普遍共识。但好的更好、差的更差。从历史规律和现实角度看，在“趋好、重健康”的消费驱动和选择之下，优胜劣汰、重新洗牌带来的两极分化，是整个行业向更加健康、更高层次发展的必然。二要深耕市场。随着全面小康进程的不断加快，茅台要关注和参与全面小康，就是拓展市场。此外，还要以大数据应用为重点，加快“智慧营销”建设进程，不断提高营销的精准性和实效性。三要平衡市场，主要是量价平衡和区域平衡。

第四，要做文化。山东市场给李保芳留下了两个很深的印象：一是专卖店做得很规范;二是山东的文化很有底蕴、很有张力。长远来讲，作为民族品牌和国家名片，我们一定不能把茅台单独当成商品来做，要做文化，这样才有长久、旺盛的生命力和竞争力。

当前茅台集团最重要的任务就是推动茅台“文化”与“服务”创造性转化、创造性发展，打造文化茅台，创建服务品牌。茅台集团不仅要将产品质量视为生命，更要做好服务，将顾客视为上帝，只有懂得消费者，才能赢得未来、