苏酒三大巨头时隔1年后再聚首，苏酒振兴指日可待

洋河、今世缘和汤沟是苏酒中非常知名的酒水品牌，也是带领苏酒振兴的关键品牌，就在7月9日，一场由江苏省酒类行业协会主办的“2019·新时代‘振兴苏酒’质量研讨会”的隆重召开，让我们再次感受到这三大品牌的风采，此次三大巨头时隔1年后再聚首，可见苏酒振兴已经指日可待。

二十一年后，当已然崛起的洋河、今世缘和汤沟相聚在一起，总会让人感到心绪难平。虽然近年来不断有川酒振兴、豫酒振兴、鲁酒振兴口号和行动的提出，但在苏酒振兴所取得的成果面前难免有些逊色。

振兴21年，苏酒军团的破与立

时间回到21年前，相较于川酒的极速扩张，整个苏酒板块显得危机四伏。

“福泉酒海清香美，味占江淮第一家”。历史上，江苏一直是盛产美酒的地方，上世纪80至90年代江苏白酒还稳坐全国第二把“交椅”。但是好景不长，当时间进入90年代中期，江苏酒业的发展遭受到了极为严峻的挑战，不仅市场逐渐萎缩，酒企的产销量也开始下滑，从而造成整体经济效益大幅下降。

更让人感到害怕的是，苏酒的下坡路不仅导致一度颇有起色的省外市场也被打的“丢盔弃甲”，省内市场也开始“阵地频丢”，纷纷被川酒、徽酒等“攻营拔寨”。

鉴此，江苏省委、省政府提出“重振苏酒雄风”战略，从七个方面布局“振兴苏酒”，于是全省酒类行业打响了“振兴苏酒”的市场攻坚战。面对当时紧迫的行情，当天会上王耀感慨的表示，历经21年砥砺前行，苏酒以跨越式发展的华丽蜕变，从遭遇危机到找准风口，从抢抓机遇到重新崛起为中国白酒版图的重要一极，实现了再辉煌。

实际上，随着江苏白酒强强联合、协同发展，现在的苏酒军团已然实现了跨越式发展，展现出催人奋进的美好前景。对此，王耀赞叹地说：“我们自豪地看到江苏各酒企齐头并进，取得行业瞩目的好业绩：历史闻名的“一河三沟”在波澜壮阔的苏酒振兴大潮中，洋河、今世缘先后成功上市，洋河稳居“茅五洋”第一方阵。”

划未来，期待携手推进五件大事

“重振苏酒”号角吹响后的2018年，由中国酒业协会、中国酒类流通协会共同指导，江苏省商务厅主办的“振兴苏酒”20周年纪念系列活动在南京举行，苏酒振兴联盟正式成立。

一年后的盛夏，江苏酒企再次齐聚一堂，共同商讨新时代如何促进苏酒高质量发展。作为“苏酒振兴联盟”第一任主席，洋河作为苏酒振兴的一份子，王耀坦诚的表示未来愿意与苏酒各企业一道推进五件大事：

一是期待同各方一道，聚焦“头部企业”，着力推动苏酒高质量发展。

“领先领头领一行”既是洋河的企业精神，也是振兴苏酒的关键举措。“苏酒振兴联盟”的各成员单位作为振兴苏酒的主力军和领头雁，要充分发挥“头部企业”集群在产业、技术、人才和品牌集聚等方面的综合优势，积极推动区域协同发展;加强顶层设计，打造“智慧工厂”;带动产业转型升级;在做大做强自身企业的同时，体现“以企引企”作用，吸引更多产业链上下游优质企业来集群集聚发展，抢占未来产业发展制高点，实现苏酒高质量发展新突破，助力地方经济的高速发展。

二是期待同各方一道，加强技术合作，着力引领“品质革命”新浪潮。

人们对高品质产品的需求越来越强烈，喝酒就要喝好酒。针对这样的需求变化，需要酒业人大力度推进根本性、革命性的技术创新，开展核心技术、前沿引领技术、现代工程技术等项目研究，积极抢占行业内相关优势领域，加强技术协同与共享，实现原酒酿造力、技术研发力、产品创新力、质量管控力、成品保障力的突破，再创苏酒品质新高度，再添苏酒品质新内涵，以创新满足新需求，创造新供给。

三是期待同各方一道，强化抱团发展，着力实现“互联互通”朋友圈。

在去年苏酒振兴20周年之际，三家酒企成立了“苏酒振兴联盟”，标志着总产量位居全国前列的苏酒板块，在历经20年的振兴发展后，正式宣告抱团再出发。在此基础上，各家酒企应该充分借助联盟平台的力量，促进苏酒企业抱团发展，增进产业互信，强化合作机制，密切企业交往，相互理解和支持彼此核心利益，加强彼此发展战略对接，形成资源整合、信息共享、优势互补、对话协作的苏酒发展新局面。

四是期待同各方一道，拓展国际市场，着力打造飘香全球的“苏酒名片”。

苏酒企业要把中国白酒的国际化进程当成“振兴苏酒”的重要一环，积极参与国际合作和“一带一路”建设，讲好江苏白酒故事，讲好中国白酒的国际化故事，把苏酒打造成为飘香世界的中国名片;提升全球化经营能力，增强产品国际竞争力，把江苏打造成世界烈酒产业高地。

五是期待同各方一道，夯实企业责任，着力构建“强富美高”新江苏。

苏酒振兴与发展的源动力来自社会的消费升级，新动力来自消费者的全力支持，“吃水不忘挖井人”，苏酒企业应该坚持情系社会、共创繁荣的发展理念，不断创造价值，多方携手、回报社会，始终怀着一颗责任心，不断提升消费者的身体素质和生活质量，始终怀着一颗感恩心，积极投身社会公益事业，让社会共享苏酒发展成果，为建设“强富美高”新江苏添砖加瓦。

苏酒再抱团，振兴“优等生”的“野望”

在苏酒振兴与川黔名酒的强势压境之下，原本相对稳固的江苏市场态势，自去年起发生了明显变局，率先进入产品竞争、渠道竞争和地缘竞争多种力量交织的复合品牌竞争时代。

21年前面临生死攸关，苏酒阵营首次举起了“创新”和“抱团”，由此实现绝地求生;21年后，面对来势汹汹的竞争品牌，苏酒联盟再次高举“创新”和“抱团”，既是多年战斗赋予的经验，也是对自身实际的高瞻。

目前，虽然洋河提出了“千万亿目标”，今世缘喊出了“五年翻两番”的口号，汤沟走出了国际化的有力步伐，但是在前有川酒提出3500亿高地之后，川酒产区以及五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、水井坊、舍得等川酒龙头企业的抱团大作“川酒全国行”的围追，后有酱香热持续发酵下黔酒的堵截，左右同属黄河名酒带的鲁酒、豫酒野心勃勃想振兴的大背景下，苏酒想要突出重围必然需要花些心思。

时隔一年苏酒三巨头再聚首，彼此取得的成就让人不得不赞叹一句“再看苏酒英雄，江山万里如画”。依小编而言，在这个酒水行业随时都在发生着变化的情况下，苏酒酒企想要在这动荡不安的市场站稳脚步，就必须要不断的突破自己，寻找到新的突围新招。