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金星销售明星蒋冠军:啤酒销售没有淡季!

  • 更新时间:2019-05-22 10:10:18
  • 9090
  • 来源:秒火好酒代理网

夏季是啤酒销售的高峰期,为了让广大经销商在销量上更上一层楼,今天为大家带来了金星啤酒销冠的营销思路,借鉴他人的成功方法,让自己离成功更近一步,希望能帮大家提升销量。

啤酒销售

1、先入为主 统一思想

先入为主:1月26号金星1982大师精酿上市发布后,在集团领导的支持下,蒋冠军便带领团队利用春节前备货高峰期即刻展开了太康市场的上市工作,并取得不错反响。

样板效应:春节期间,金星1982的良好动销,充分调动了经销商的积极性,为中档价位啤酒在乡镇的市场销售起了一个很好的带头作用,同时也激起了其他客户浓厚的兴趣。

统一思想:针对金星1982大师精酿在太康市场的上市,在集团领导的指导下,蒋冠军和团队成员特意召开客户座谈会,详细介绍了产品的销售方案,充分减轻了经销商销售金星1982的思想压力,确定了每个客户抢占市场的方针政策。

2、配备资源 精准宣传

配备资源:针对每名客户市场情况的不同,蒋冠军带领团队深度沟通并制定单独的市场开发铺市方案,有针对性的帮扶客户,开拓市场,配称资源,推新品,强渠道,坚定了客户销售金星1982大师精酿的决心!

精准宣传:再好的产品也要宣传推广,蒋冠军及其团队成员通过终端老板免费品鉴,微信点赞等活动,积极组织推动金星1982的宣传推广。

此外,得益于集团针对太康部分区域的大篷车路演活动,在消费宣传层面起到了很大的推动作用,这也是5月份金星1982产品销量再创新高的重要因素。

3、快速行动 善于总结

快速行动:市场竞争讲究的不但是产品、方案、促销营销等问题,还要讲究时效性,太康市场的团队成员在工作中,统一行动,团结一心,把握机会,抢占市场,严格执行本团队自定的推广考核办法,不断刷新销量!

善于总结:不善总结的团队是不会有进步的。在蒋冠军的带领下,太康市场的团队成员每天都会利用晨会、晚会总结金星1982在推广中的问题和经验,遇到困难,齐心协力、集思广益,大家一起迎难而上,解决问题,让整个团队都有归属、有思路、有方法、有模式、有干劲!

以上是金星啤酒销售明星的营销策略,大家在做酒水销售工作中可以学习借鉴别人的经验,在实际销售过程中弥补不足,并不断总结,让自己的销售技能得到提升。

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