中档酒成功法则，是什么在支撑酒水品牌存活?

酒水世界中，不管是低档酒还是高档酒，竞争都是非常激烈的，每年都会涌现出新的品牌，同时也会“死掉”一大批品牌，那么，在打造酒水品牌中，是什么在支撑着品牌的生存呢?中档酒如何在激烈的竞争中立于不败之地?

图：酒水营销

运营成功的酒水品牌往往有着以下几个特征：

第一，这个价位上的酒不要太多。通常情况下在一个区域，一般不会成功四款，有时候两款的压力都很大。大概率事件会在一个价位上或者说最多有一款很成功。

一般来讲，如果品牌的广度比较广，你通常需要做很少的产品。因为用很少的产品在全中国积累一个品牌的生意会有一个聚合效应。但是中国的酒厂很奇怪，其实就在自己周边有点影响力。

如果只做一支产品，会遇到一个极大的问题，那就是一旦产品起来了，企业就起来了，一旦产品掉下去了，风险非常大。所以，在一个区域做不同的价位，一定要深度覆盖。

所以首先就是产品线的设计，一般来讲20到80元只有一个产品成功，或者说最多一两个产品，建议一定要精选，不要那么多。

第二，推广方法是什么。通常在20到80元这个价位启动市场的成本是极高的，收益一开始是很不合理的，因为费用很高。我们可以选很少的城市，只做一个渠道去做深一条道路。从目前来讲，酒店盘中盘是依然有效。江小白之所以成功，根源是酒店渠道的成功。我们不要陷入形而上之中。

图：酒水营销

第三是创造流行性。流行就是解决广告诉求问题。宣酒塑造的流行就叫小窖。金种子塑造的就叫柔和。人们总希望在产品中给消费者一切，但是能占住一个点就已经很了不起了，所以要讲一个诉求点，坚持去讲，一条路走到黑的去讲。

第四是解决产品生命周期问题。中档酒的生命周期就像酒行业生命周期的癌症。直接原因就是利润空间透明了，动销量增加，终端利润增加，这个是不可逆转的。当终端利润越来越薄的时候，支撑品牌不死的唯一原因是什么呢?

是消费者对你的爱足够高。高到什么程度呢?高到终端不卖不行，藏着都要卖。解决这个问题怎么办，首先要有品质;其次在核心产品最兴旺的时候：一则提价，让渠道利润空间足够，使得渠道有动力去推;二则畅销产品上面出一个新品，比原有产品高出5～10元。用这两种方法去解决这个问题。

以上是为大家整理的中档酒存活方法，不管手头上的酒水做的如何，都要保持一颗与时俱进的心，时刻准备着根据市场的变化调整自己的方向，在瞬息万变的市场中唯一不变的就是让消费者对你的爱足够高。