“武玉杰”将进军互联网

更新时间：2015-03-16 09:03:50
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来源：秒火好酒代理网

“武玉杰”的创业史是这样开始的：不到20岁“下海”，创业积累了“第一桶金”，而后创办了糖酒站；29岁，经历了在行业的“打磨”，创办了沂蒙小调酒厂；31岁，却出乎意料，上演“蛇吞象”，收购了当时具有国资背景的山东浮来春酒厂。武玉杰，就是这段创业史的“主人”。

　　并购时机

　　时间回到2003年，那一年，武玉杰刚收购完成带有国资背景的浮来春，但早已从鲁酒第一梯队掉队，产能销量严重滞后。那时候的武玉杰，想到的是改善技术和增加产能，但同时，也斥资收购了四川宜宾一家酿酒公司。这开启了他的并购之路。

　　12年后，市场再次出现变化——并非企业内部出现变化，而是在反腐背景下，整个白酒行业大环境处于“相对寒冬”的情况下，他又一次想到了收购。

　　据透露，浮来春集团将竞购另一家酿酒企业山东景芝集团。为此，并购基金“派上了用场”。因为，在武玉杰看来，白酒并购基金不仅是一个投资性的基金，“还能提供调整机制、战略调整、提升管理、金融服务、资源整合、资本市场对接等方面的服务，进一步提升企业的价值和运营能力”。

　　但疑问是，现在的并购时机对吗？

　　可以先看同行业者是怎么说的。“白酒行业并购的好时机已到来。”全国人大代表、华泽集团董事长吴向东3月11日对《国际金融报》记者表示，经过几年调整，白酒行业已处于底部区域，迎来了合适的并购时机。

　　“目前白酒业的混合所有制改革同样迎来了良好的时机，尤其是大型白酒国企的混合所有制改革。同时，经过行业调整所暴露出来的体制问题只有通过‘混改’才能得到解决。”吴向东还对本报说，白酒业内已经有“混改”成功的案例，但还需要各地政府的大力推动。通过“混改”改变体制机制，中国才有希望出现世界级的酒业龙头公司。

　　值得注意的是，山东景芝集团恰恰是一家具有国资背景的地方企业。“在公开公平公正的背景下，我们有信心竞购成功。”他透露，公司已报名参与竞购景芝集团国有股权，山东产权交易中心已经受理。

　　不过，有分析人士认为，国有股权转让通常有政府主导的影子，由集团公司景芝集团受让相关股权的可能性很大，对于旗下酿酒业务的优化重组也具有意义。但与此同时，浮来春集团并购景芝，可能会面临一些现实问题，比如，即使浮来春最终收购成功，未来人员、渠道整合所付出的代价，也将数倍于收购价格。

　　但在武玉杰看来，资金与决心“都不是问题”。

　　进军互联网

武玉杰还透露，除了竞购酒厂、参与“混改”，未来公司将进军互联网金融，并打算“积极落实政府工作报告中的‘互联网+’思想”，做“互联网+”企业。

　　“在新的竞争环境下，白酒从业者应与时俱进，积极寻求新的发展模式。”他说，“这样才可以推动相关产业政策与商业智慧的融合，贡献新力量，成就新未来。”

　　触“电”早就成为不少白酒企业转型中的“必走之路”。据易观智库的一项数据，近几年，酒类产品的传统零售发展速度放缓，网上交易规模呈大幅增长：2010年我国酒类网购交易B2C市场规模为6亿元，2011年为18亿元，到2014年，中国酒类网购市场规模或达130亿元。这意味着，电商渠道的重要性日益凸显。

　　事实上，武玉杰也认识到，在抓住互联网思维的同时，企业要做得“更全面”，打造更全的产业链。“一个企业的发展不仅需要保证产品质量，产业链条的连接才可以带动整盘棋。”他说。

　　他介绍，其所在的公司建立了生物电站，利用污水处理产生的沼气通过内燃机发电，装机总容量达到12600千瓦时，这又是国内比较大的生物能源转换项目之一。